企业财务报表的使用者很多，除企业管理者外，还有企业现在和潜在的投资者、债权人、相关管理部门以及员工等。可以说，是以企业为中心形成的一个利益共同体。

　　与其他资料相比，财务报表可以为企业管理者提供更集中、更系统、更具条理性的资料，它是企业管理者向外提供财务信息的重要手段，可以使信息的接受者采取恰当的经济决策。其具体作用主要表现在如图3 -1所示的几个方面。

　　图3—1 财务报表对企业管理者的具体作用

　　1.为投资者和债权人进行合理决策提供必需的财务信息

　　企业是一个自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者。企业用于生产经营所需的各项资金主要来自于投资者和债权人。投资者需要了解企业的资本结构、经营状况、财务状况、发展前景等，财务报表可以全面地向投资者说明这些情况。债权人最担心的就是债权的安全性，通过财务报表，他们可以清楚地了解该企业资产变现能力和偿债能力的强弱，做出正确的信贷和赊销决策。

　　2.有助于解除企业经营者受托管理财产的责任，保护投资者的合法权益

　　在市场经济条件下，资产所有权和经营权实现了分离，投资者不直接经营，而委托并授权给专职的管理阶层对其投入企业的资本加以控制和使用。企业管理部门按照投资者的授权，依法对企业所拥有的各项经济资源加以有效运用。这就形成了投资者与企业管理者的“受托责任”关系。企业投资者通过企业的财务报表，可以充分了解到企业期初、期末经济资源的数量、分布及其结构，了解企业的资产是否完好，资本能否保全，以及管理部门能否创造有利的现金净流人，从而明确企业管理部门是否按照授权进行有效利用，进而争取利益的最大化。企业经营者为了证明自己的能力，维护自己的信誉也要借助于财务报表向广大投资者和债权人报告企业的财务状况和经营成果，从而解除自己所担负的经济责任。

　　3.有利于企业了解自身经营状况，为下一步的行动提供决策

　　一个企业领导者，拿到本企业的财务报表后，按照图3 -2所示的流程对其进行研究。

　　图3 -2 企业领导者运用财务报表的流程　　

　　通过对财务报表全面、系统地研究，企业管理者可以清楚了解本企业在一定时期内的财务状况和经营成果，从中总结经验教训，扬长避短，并针对目前经营管理中存在的漏洞和不足，及时调整战略，采取措施，改善经营活动。企业管理者还可以利用财务报表提供的实际数据，预测未来的发展前景，为企业决策提供必要的数据。此外，财务报表还可以为编制下期计划提供必要的参考资料。

　　4.有利于政府管理部门对企业进行管理，实现经济的稳定和有序地发展

　　要保证市场经济沿着正确的轨道健康发展，行政部门在宏观上必须了解企业的经营行为、经营成果，借以引导企业的发展，适度地对企业进行间接调控。为了满足国家对企业实行间接调控的信息需要，财务报表可提供干预或管制所依据的信息。

　　推荐阅读：
　　第一章 初识财务报表
　　第一节 财务报表的构成
　　第二节 财务报表的分类与编制
　　第二章 财务报表信息的需求与供给
　　第一节 财务报表信息的需求者
　　第二节 需求的影响因素
　　第三节 供给的影响因素
　　第四节 与财务信息披露相关的成本
　　第三章 为什么要懂财务报表
　　第一节 财务报表的作用
　　第二节 需要看懂财务报表的哪些细节

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