《华尔街日报》网络版近日刊文，列出了22名知名人士曾获得或给出的最好的财务建议。仁和会计在线列出以下内容，是为了帮助学员认识懂财务的重要性，小到 家庭理财，大到企业经营，财务知识与我们的生活息息相关。以下是《华尔街日报》网络版22位知名人士给出的财务建议内容摘要。

        耶鲁大学教授、2013年诺贝尔经济学奖得主罗伯特-席勒(Robert Shiller)：

        我所获得的最好的建议来自于麻省理工斯隆商学院的弗朗科-莫迪格利安尼(Franco Modigliani)，他在二十世纪八十年代早期股市非常接近见底时建议我买入股票。然后，我把自己几乎100%的投资组合都投入到了价值型股票上，尽 管当时的传统智慧是认为应使投资组合 更加多样化。最后的结果是，莫迪格利安尼的建议不仅让我拿到了投资回报，而且还帮助我获得了诺贝尔奖。

        职业体育经纪人、Boras公司创始人斯科特-巴拉斯(Scott Boras)：

        我的劳动法教授曾告诉我说，商业和金钱不会带来温暖的感觉。在人们谈论你的时候，有95%的言论都会是负面的，而这意味着你做得很棒。

        资产管理公司Efficient Frontier Advisors投资经理威廉-伯恩斯坦(William Bernstein)：

        我所获得的最好的财务建议来自于弗莱德-施韦德(Fred Schwed)的经典著作《客户的游艇在哪里》(Where Are the Customers' Yachts)。他写道：“跟生命中所有丰富的情感体验一样，失去很重要的一笔钱的滋味是无法被文学所完全转移的。艺术无法给一名未经人事的 少女传达为人妻或为人母的真实感觉，肯定有些东西是无法通过语言或画面来向一名处女解释清楚的。”我从来都没忘记过这段话，这让我知道财务从来都不是一种 理论实践。

        财务咨询机构Source Financial Advisors首席执行官米歇尔-史密斯(Michelle Smith)：

        曾祖母曾这样教我：永远都不要放弃你靠自己赚钱的能力。

        先锋集团(Vanguard Group)创始人约翰-博格尔(John C. Bogle)：

        持有股票的最好方法是持有一只指数基金。

        太平洋投资管理公司(PIMCO)联席首席投资官、“债券之王”比尔-格罗斯(Bill Gross)：

        投资者自己体内的“时钟”对其何时进入和撤出市场来说是至关重要的。如果说公鸡晨啼的正常时间是早上6点，那么有些投资者在刚过午夜时就已醒来，因为过早 而无法找到市场的底部或顶部；有些投资者则会在上午10点或11点醒来，就像个大学生那样，这样一来又过 于晚了。你需要学会控制自己体内的时钟，让它在早上6点准时响起。

        《呆伯特》(Dilbert)作者斯科特-亚当斯(Scott Adams)：

        我所得到的最好的财务建议是：“抬高自己的身价，然后观察将会发生什么。”人们不善于了解自己的市场价值。当我开始收费做演讲时，我不知道该如何给自己定 价。后来一位导师告诉我说，要报一个高到离谱的价格。结果是，客户毫不犹豫地接受了我的报价，还主 动提出要报销我的差旅费用。从那以后，我再也不会低估自己的价值了。

        美国职业棒球大联盟纽约扬基队的联席董事长哈尔-斯坦恩布伦纳(Hal Steinbrenner)：

        关于金钱，我的父亲一直都在向我们灌输一种理念，那就是直接、坦率和诚实。

        纽约州南区美国地区法官杰德-罗科夫(Jed Rakoff,)：

        43岁那一年，我跟我的导师Judah Gribetz吐露心声说，我想要做一名联邦法官。他问我道：“你在(三个)女儿的大学教育方面花了多少钱？”我承认不太多，然后他说道：“一名法官如果 不能一直关心自己的财务状况，那么就无法做到真正的独立。在你存到足够的钱， 能让你所有孩子上四年大学都够用时再去申请吧。别忘了，现在上大学费用的增长速度相当于通胀增速的两倍！”最后的结果是，我又多花了9年时间才存够了钱， 但当我申请成为一名联邦法官时，我知道自己不需要担心任何事情，只需要安心工作就行了。

       嘉信理财董事长查尔斯-施瓦布(Charles Schwab)：

        一个朋友曾对我说，查克，你更适合当个业主，去开创你自己的公司吧。

        资产管理公司Lebenthal Holdings首席执行官亚历山大-勒本索尔(Alexandra Lebenthal)：

        自己认真阅读声明和招股章程，不要依靠顾问来做这些事。所有人都有责任知道自己正在投资什么东西。

        金融研究公司晨星首席执行官乔-曼斯威托(Joe Mansueto)：

        投资者应该像企业业主那样思考问题，而不是像承租人那样。大多数生意人不会在早上起床的时候自问是否应该在当天出售自己的公司；如果他们拥有一家披萨店， 那么就不会考虑是否应该改开一家鞋店。他们会很有耐心和毅力，尝试更好地了解自己的生意，从而在最 长的时间段里赚到最多的钱。

        斯坦福大学荣誉退休金融学教授、1990年诺贝尔经济学奖得主威廉-夏普(William Sharpe)：

        我所获得的最好的财务建议来自于我在加州大学的导师Armen Alchian：当考虑有关市场的问题时，你需要假设价格是由买家和卖家之间的互动而设定的，而所有人都在试图最大化自己能获得的利益。我所给出的最好建 议则是：在证券市场上，不要盼望会有免费的午餐； 广泛地多样化投资组合，压低成本。

        国际职业女性组织85 Broads创始人、曾在美国银行(16.1, 0.53, 3.40%)(BAC)和花旗集团(C)担任高管的萨莉-克劳切克(Sallie Krawcheck)：

        我所得到的最好的财务建议是，如果你不了解一种金融产品，那就不要购买；如果向你出售这种产品的人不给你解释清楚，从而让你了解该产品，那就不要购买。想 想操纵了庞大的“庞氏骗局”的伯纳德-麦道夫(Bernard Madoff)吧：很多人都不了解他是如何获得稳定的 投资回报的，但却因为稳定的回报是件好事而没有提出问题。

        保险公司Starr Insurance Holdings董事长、前美国国际集团(50.71, -0.34, -0.67%)(AIG)董事长莫里斯-格林伯格(Maurice Greenberg)：

        在一个领域中获得的建议不等于可以无限采用的建议。尽管如此，我会向其他人提出的建议是：投资于你正在做的事情，并对你正在做的事情保持信心；但要记得，与以往相比，今天需要考虑的东西要广泛得多，如监管和政治问题等。

        纽约大学金融机构和市场历史教授理查德-塞拉(Richard Sylla)：

        我所得到的最好的财务建议也是我向妻子爱蒂思提供的最好建议。那是在40年前，当时我是个年轻的经济学教授，而她是个年轻的科学史教授。我提出的建议是， 我们要通过股市攒下大学退休金的所有应缴款项。在当时(二十世纪七十年代初)，道指还不到1000点，而现 在已经到了1.6万点左右。我现在的收入不错，但我确信当我几年后退休时，拿到的退休金会比现在的收入高。爱蒂思已在最近退休，她已经发现了这一点。

        芝加哥投资公司Ariel Capital Management董事长约翰-罗杰斯(John Rogers)：

        我的棒球教练皮特-卡里尔(Pete Carril)对我说过，必须把队友放在第一位来考虑，没有任何理由该自私地采取行动，把自己置于队友之上。在我从事商业活动时，这个建议是至关重要的， 让我知道需要满足团队和客户的最佳利益，而不是满足我自己的最佳利益。

        NBA达拉斯小牛队老板马克-库班(Mark Cuban)：

        有了钱就先还清债务。无负债比你能赚到的任何数额的钱都更值钱。

        投资顾问公司Buckingham Asset Management研究主管拉里-斯韦德鲁(Larry Swedroe)：

        我学会了变富和保持富有的两种战略，两者完全不同：前者需要冒集中的风险，而后者则需要最小化风险。

        波士顿对冲基金Baupost Group总裁赛斯-克拉曼(Seth Klarman)：

        我的好朋友、曾在券商Carr Securities供职的Wally Carucci今年过世了。30年前，他曾是我良师益友。那时他向我提供的建议是：“当小鸟们饥饿时，你必须喂养它们。”这句话有两种诠释方式，一是不要 忘了卖出，而且要一直记住，买比卖更容易；但他真正想要表 达的意思是，流动性只是暂时的。

        激进投资者卡尔-伊坎(Carl Icahn)：

        当有朋友和熟人告诉你说你是个天才时，先不要忙着沾沾自喜，而是先想想过去你一直是怎么看待他们的观点的。

        哈佛管理公司(Harvard Management)首席执行官简-门迪罗(Jane Mendillo)：

        我所得到的最好的建议是“采用长期观点”，因为这样一来你就能看到被他人遗漏的东西。几乎所有人都会把目光局限在下个月或是下个季度，但负责运营哈佛捐赠 基金15年之久的杰克-梅耶尔(Jack Meyer)教我学会了一件事情：当你把目光投向几年甚至几十年以后时， 就会看到创造价值的机会，而这些机会是其他人看不到的。